為充分了解恒天重工所屬化纖企業經營情況，有效解決當前存在問題，落實落細振興紡織機械三年行動， 5月20日，恒天集團黨委書記、董事長、總經理金永傳帶隊深入邯鄲宏大化纖機械有限公司（簡稱“邯鄲宏大”）進行調查研究，并會同恒天重工股份有限公司（簡稱“恒天重工”）、邵陽紡織機械有限責任公司（簡稱“邵陽紡機”）三家企業相關領導人員開展主題教育專題調研，進行座談交流。恒天集團董事、黨委副書記李曉紅，黨委委員、財務總監陳新芳，黨委委員、副總經理李泉，副總經理王燦，法律與審計部總經理莫春華，辦公室、企業管理部相關人員參加調研。

　　金永傳一行深入企業一線，先后參觀了邯鄲宏大生產制造車間和企業展廳，詳細考察了企業的現場管理、生產經營、產品研發和市場開拓等情況，并主持開展現場座談交流。會上，恒天重工、邯鄲宏大、邵陽紡機分別就本企業相關情況進行了匯報，與會人員堅持問題導向、實事求是，對當前制約化纖裝備發展的主要問題與困難進行了深入探討，形成了指導性意見與針對性建議，為進一步推進化纖裝備高質量發展打下良好基礎。

　　金永傳對下一步工作提出要求：一是面對復雜嚴峻的內外部形勢，要深刻剖析存在問題，勇于刀刃向內解決問題；二是未來實現破局，要抓好五個堅持：即以堅持改革推動企業闖出新路，以堅持調整推動問題優化解決，以堅持發展推動主業做優做強，以堅持初心實現紡機振興使命，以堅持安全抓好生產經營工作；三是要貫徹落實新時代國有企業黨的建設新要求，以本次主題教育為契機，推動企業黨建工作與生產經營深度融合再上新臺階；四是要進一步深化“三項制度”改革，堅持市場化原則，充分對標行業競爭對手，在瘦身健體、減員增效等方面持續發力、不等不靠、加快推進；五是要抓好生產經營工作，打造“專、精、特、新”企業，努力提高效益水平，持續提升職工榮譽感、獲得感、幸福感。

　　金永傳強調，三家企業要理順發展關系，健全管理機制，推動資源整合與優勢互補，各級總部要切實做好服務與支撐，形成發展合力，共同推進化纖裝備振興發展。